薪酬是劳动关系中的重要组成部分，也是人力资源信息中实在的内容，因此外包一举显得非常有战略意义。对于通过薪酬外包创造附加值的企业，人力资源部门将发现外包可以是优化人才管理职能，如培训、绩效、招聘等的重要手段。既然有这么充分的理由外包薪酬，那么所有企业都应该采取行动。虽然越来越多的企业正在开展这方面的工作，但是仍然有明显的不确定性，有时甚至是阻力。
企业薪酬服务有什么特点?
可以根据企业的经营战略和企业的业务特点，确定薪酬结构的水平得到客户化定制，可以在及时的时间内严格的按照约定时间支付工资，如果违约了又可以根据企业与客户之间的约定，承担延迟支付后所承担的责任与后果;
还可以准确严格的按照人员的工资标准，或者根据其他约定条件进行计算，可以根据企业与客户的约定所要承担相应责任;同时比较人性化，可以根据客户企业的文化特点和要求，进行设计人性化的工资支付计划。
随着市场薪酬水平的变化和企业经营状况的变化，薪酬管理工作日益复杂，薪酬结构及水平随着市场及企业业务的变化而调整，而且薪酬发放工作中大规模数据录入、跨地区工资发放、外籍员工工资发放等是日益困扰企业人力资源管理人员。
对某些企业而言。薪酬外包管理是一种重要工具。一般来说，比较适合于应用薪酬外包管理的公司应当具有下述特征：大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；承诺妥善地管理薪酬计划；期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；尝试和体验过外包管理其他人力资源工作。