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安全隐患必须常见问题主要包含下列4点：路线规划、人员配备、应急物品和突发预案。①路线规划提前规划路线能够水平绕开许多出现意外情况，减少风险。工作员能够提前卡点，尽可能对已经布局的线路做好相匹配对策。②人员配备如果是户外运动，能够聘用经验丰富的教练员开展领队，可以为员工正确引导，也可以带领团队，具有监管和维护的功效。如果是阻碍越野车的强烈主题活动，那就要配备医护人员，尽可能做好的安全防范措施。③应急物品不论是室外或是室内主题活动，急救药箱是一定要使用的。实际提前准备，也可以根据活动主题实际提前准备。④突发预案突发预案是团队建设培训的终确保。包括活动道具损坏、天气解决方法、职工负伤应对措施。针对不同突发预案，提前做好各种各样机器设备应对策略，以防万一。

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团队建设是指为了实现团队绩效及产出化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注。团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

设计适合本企业的团队组织结构，改造企业现有的不合理的团队组织结构，是企业建设的重中之重。团队组织结构合理与否将直接影响团队的成败，进而决定企业的成败。