工程管理软件的概述
工程项目在执行的过程中，对前期的过程、设计方案、合同签订、项目预算、实时过程、物流采购、主材辅材、施工人员、费用结算、工程的款项账期、财务结算方面的全流程管理。项目成本发生时，实时对照预算，设置预算预警，管理者可随时实时查看项目成本发生情况并溯源，同时根据预算成本及实际成本进行对比分析，提高对项目成本的掌控能力。
工程管理软件
当项目进入施工阶段，可以对质量、安全、进度、人员、机械设备等有效的结合在一起。项目经理可以把整个施工过程用时间轴进行显示，同时支持每一个阶段所需的物料支持、人员派工、执行方案、质量巡检等对应时间主动提醒功能。并且以可视化的数据记录和汇总各项目的施工进度、实际成本、施工日志。在施工期间可以进行对应每一个施工阶段拍照上传工程现场的真实情况，管理人员可以随时了解到很真实的施工质量等实施过程等情况，避免返工、减少安全隐患。
在企业中工程管理系统是如何进行综合管理的？
首先，可以对于一些基本要素进行计划和实施管理工程管理系统在工程的具体使用的过程中，可以比较及时和有效的对于一些工程的基本要素进行管理和设定基本的计划和纲要。在过程的分析过程中，工程管理系统还可以将这些计划方案、实施、合算和分析这四个部分进行有机的整合和处理。
其次，可以对工程中的人力、物力和财力进行综合的统筹和管理工程管理系统的主要作用，就在于工程管理系统在工程的运转和操作的过程中，可以对于工程中所涉及的一系列比较重要的要素进行综合的管理和规划，实用性很强。
所以，工程管理系统在具体的工程运营和实施的过程中，受到了很多的施工团队的欢迎和喜爱。在具体的实施过程中 ，工程管理系统发挥的作用也是非常重要的。
为什么现代工程管理离不开工程管理系统了？
工程管理系统是专门为方便工程管理工作而研发的一款软件。使用工程管理系统的人们可以一目了然地了解工程进度、成本、材料情况，是办公改革的一大进步，大大提高了办公效率。很多企业都安装并应用了工程管理系统，做到了无纸化办公，为公司节约了成本。以前工程管理系统的维护问题是一大问题，现在好多厂家都通过自动更新的方法解决了工程管理系统维护问题。
工程管理系统按使用规模大小可以分为大型、中型、小型三类，企业根据本企业规模的大小及自身情况，可以选择适合本企业的工程管理系统。
由于施工方与业主方在工程项目管理过程中对项目管理的要求不同，根据双方所关注的重点，工程管理系统也分为施工方与业主方。业主方侧重于投资成本，工程进度以及质量安全。施工方则主要侧重于成本控制。
工程管理系统将项目所涉及的各方都融汇成一个整体，进行统一管理，在工程管理工作中发挥了举足轻重的作用。