（二）有利于分散企业经营风险通过外向资源配置，企业可以分散由政府、经济、市场、财务等因素产生的各种经营风险，如供应风险、生产风险、营销风险、技术风险、财务风险和投资等风险。一般说来，这些风险具有复杂性、潜在性和破坏性。通过与外部合作伙伴共同分担风险，企业经营将变得更具柔性，更能适应外部环境的变化。（三）有利于加速企业重构优势的形成如果企业选择自行投资而不是将非核心业务外包，投资回收期可能较长，往往不能收到的效果。
对委托人而言，由于信息非对称可能会导致悖逆选择，而这一切主要是起源于代理人的败德行为。而之所以代理人会产生败德行为，归根结底是因为委托方和代理方是两个完全不同的企业，在合作中有着不同的利益，双方都为追求利润大化的企业经营目标，难免一方会产生短期行为。委托—代理风险可通过建立代理人激励机制和企业间的信任机制加以解决，以减少其对供应链整体效益的影响。（二）员工工作积极性下降的风险业务外包的另一风险来自员工本身。随着业务外包的不断深入，他们往往会担心失去工作，工作积极性因此会下降。如果他们知道自己的工作迟早会被外包，自然会失去对企业的信心，失去努力工作的动力，因而将不可避免地出现低的工作业绩和生产率。
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根本就拿不到钱，总是一拖再拖，导致自己几个月都没有一分钱收入，后老板还可能会跑路，这种事情应该已经不是一次发生了。一旦老板跑路，那么自己损失的可就是几个月的劳动，如果换成小时工，那么薪资都是一天结算一次。就算老板突然反悔，自己也只是损失一天的劳动而已。