着重产品结构的优化、产品品质的提升、核心技术的掌握和以及企业品牌影响力的扩大。当然，这一系列转变需要企业进行较多的资金投入，对此，数控切割机床企业也需要根据自身情况，对未来的投入产出比作出科学的预估，从而有选择地投资，进行逐步过渡。多元渠道提高经营效率集约化经营以提高i效益为终目标，走集约型发展路线，务必要向低投入、高产出的经营目标而努力，这需要数控切割机床企业从多个方面来着手进行变革。作为世界带锯床生产主要产地之一，且逐步成为世界带锯床加工大国和出口大国，我国拥有广阔的市场和消费潜力。一方面，企业需要不断提升企业管理水平，提高管理整体效能，合理优化部门结构，避免人力资源以及时间的浪费，同时优化企业内部竞争机制，提高员工的职业素质。另一方面，数控切割机床企业不妨尝试高科技经营，大力发展计算机网络工程，通过办公工具的改良而提升经营效率。
技术缺陷对锯切的影响很大，主要表现形式有以下几种：
锯条运转不正常锯条运转不正常，多指锯条不稳、窜条和掉条等，其主要原因是锯条后背不直，即锯背挠度不均匀，或锯条不平、盾口松，适张度不匀等。如果在锯割过程中，锯条突然运转不正常，又晃又窜，并发出不正常的声音，则是锯条可能断裂的预兆，应在立即采取应急措施停机检查。以MEP和HYDMECH两个品牌通过遍布世界的销售网络为工业领域提供高品质的锯床和解决方案。
金属锯床企业要重视技术
卧式金属带锯床企业如果固守着原有的经营模式和产品结构不进行调整甚至改变的话，就可能会极大地制约企业的发展，更谈不上核心竞争力的建设。在众多锯床企业竞争接近白热化的市场中，企业必须重视产品的技术。技术不仅仅表现在生产技术的，产品外形多样化，还表现在产品用途的多样化以及功能性齐全等方面。卧式带锯床安全操作规程1、带锯床操作及维修人员，必须经过培训，掌握带锯床操作和维修技能。企业还要对新技术积极，来抢占市场先机，市场。
企业具有核心竞争力就能在市场中站稳脚跟，卧式金属锯床企业亦是如此。虽然目前有部分企业以降低价格进行竞争，也许这种行为在短期内能看到些许效果，但经不住长期的考验。机床企业要想增强核心竞争力还是得脚踏实地的从品牌和技术等方面抓起。