张家口养猪大棚定制免费咨询 帅赫畜牧袖手旁观歌词

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养猪≠喂猪。养猪是包括环境的控制、场房的建设、饲养管理、疾病的预防和控制、经营管理、市场营销等综合因素所构成的一门科学。只有做到、做好这几点才能达到养猪赚钱的目的，哪怕是受到恶劣的市场行情冲击，也能立于不败之地。

猪与人好比君臣关系，猪是君，人是臣。正所谓伴君如伴虎，一旦你不够用心、细心、耐心地对待它时，它就会“判你的刑”，让你付出代价。

要把母猪当成老婆来养，把仔猪当成孩子来养，把种公猪当成自己来养。

养猪大棚一个猪场就是你的一个企业，一个企业就需要你细心的管理和科学的经营。你的猪场的盈亏，并不是取决于你用了多么多么好的料。而是取决于各个环节的衔接，有一个环节出问题了，各个环节就都会脱轨，你的企业就会出现问题。条件虽然比不上化和规模化的养猪猪舍比起来，但是成本更是降低了不少。所以，养猪很简单，养猪又不简单！你所需要的就是一个猪场管理者和一个能够给你创造效益的真正的猪场管家。

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中国土地承包之前，全国人民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 ， 承包到户当年，全国的粮食就吃不完 ，猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以大大提高人的责任心 。

猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。如饲养员 、 配种员老板化经营， 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍，1 500-5000元/月，饲养人员的责任心得以大幅提升。在我国养猪业现状和社会发展趋势下，养殖户只有建设生态猪场、做好养猪大棚建设、走节约型、无污染的循环经济模式之路，才能提高我们养猪的技术含量，提高养猪生产水平、产品质量和安全性，创造更高的经济、环境和社会效益。对场 长实行超指标提成的激励机制，场长的收入差1-2倍。场长的责任心也得到提升。