恒凯通过有效、的服务,致力于为商家提供有效-低成本的全国B2B+B2C仓储配送整体解决方案。除此之外恒凯还有自己的运输网络，以及有一定素养的客户服务人员，及时处理顾客提出的换货和退货要求。
恒凯仓储|上海仓储托管、上海仓储配送物流公司，为客户创造价值
上海恒凯仓储从事上海仓储托管、上海仓储物流、上海仓储配送一站式仓储托管服务，
物流信息化管理等多种服务功能为一体的现代物流服务供应商，注册资本为1000万元，现有员工数十人，自有车辆18台，可调配长短途车辆800余台。纵向整合，或者说发展与低层次物流服务供应商的关系，也是创造价值的几种方法。钻通物流服务领域已涉及高科技信息产品、日化产品、中央空调、ATM等高附加值产品，结合现代物流技术和先进的信息网络技术，以供应链一体化为指 导原则，依托完善的物流服务网络和的服务能力，帮助客户整合资源、优化物流流程、不断降低物流成本、持续为客户创造价值。
恒凯物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：上海电商仓库出租、上海仓储托管、上海仓储配送、上海电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。二是：管理人员缺失，要找到有经验的大批仓储管理人员是很难的，尤其是在这种形势紧迫的情形之下，仓储管理模式的建立更是艰难。
电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。在这种情况下操作人员要严格按照仓储系统指示来进行分拣上架、下架及库存管理。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU很多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。企业的内耗是很可怕的，如果流程繁琐，则会导致整体效率低下，同时团队成员也会带着情绪工作。
在流程、制度、岗则制定后，需要对仓库的人力进行需求分析。恒凯会根据客户货物需要，为确保货物的安全、防止货物在运输过程中出现破损、变形或丢失，提供防潮、防雨、防损包装服务。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。对于小公司而言，发货员本身就是配货员，全检员也可以由仓管员担任。我们从管理上来说，我们分工不分家，这几个岗位需要相互配合，效率才会提高。仓管负责产品的进出库，配货员依据客户订单进行配货，发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。全检员依据客户订单进行二次的复核，复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。
恒凯仓储的上海电商仓储仓库管理模式，为电商企业提供大中小微型仓库分租、仓储托管业务，为各电商企业提供随时调整仓库来应对市场不断的变化。三是：系统软文不完善，凡是正规的仓储都拥有自己的WMS系统，能够随时更改订单信息，这一系统的形成必要要花费几年的时间摸索才能找到完全符合自身仓储需求的系统。恒凯物流上海电商仓储仓库出租，现有5000平方空余电商仓库在上海市闵行区太和沙太北路，仓库水，电，消防证照齐全，全天24小时专人管理，保证客户的货物安全。
首先，我们需要清楚要解决的问题：
1.我们的核心竞争力在哪里？
2.时间都去哪儿了？
1）我们的核心竞争力是不是在如何提高订单量丶提高服务质量丶提高商品品质丶以及降低成本这些方面呢，应该不会有哪个商家自己做电商把核心竞争力放在仓库上的吧，但是我们又不得不把大量的时间与精力放在仓储配送上，因为这直接影响着我们的核心竞争力，做不好仓储一定会对我们的评分以及销售造成非常大的影响。2、下游监督上游：往往一个企业是根据业务流程环节中的功能完备性进行部门的划分。
2）货源质量整治没时间丶吃饭没时间丶陪朋友和家人没时间丶可能有时候睡觉都没时间，那么我们的时间到底都去哪儿了呢，做电商做的都是比较忙的，商家有没有想过到底我们的时间都去哪儿了呢，策划运营和仓储配送各占了我们多少时间。