做好拆装管理。
塔吊的拆装是事故的多发阶段。因拆装不当和安装质量不合格而引起的安全事故占有很大的比重，因此做好拆装管理。
①、技术中心制定周密的拆装施工方案.
拆装方案是拆装作业的准则,严格执行拆装作业方案是安全作业的重要确保。拆装方案应包括:建筑物及作业环境、塔吊性能状况及重量尺寸、拆装方法及工艺、安全技术措施、人员安排及各岗位责任、拆装用设备及工具等等。
②、技术中心拆装施工方案制定后进行审批。
拆装施工方案制定完毕后，由技术中心提交公司主管安全生产的领导、主管技术的总工、技术部门、安全部门、设备部门的负责人进行审核把关，对方案的可行性、安全性等方面进行论证，并提出审核意见。审查合格后方可进行施工作业。
③、督察部做好拆装作业的安全管理及监控。
作业前要对所要拆装的塔吊进行检查J按岗位责任分工，各自做好自己项目的检查记录J签字负责。检查项目包括各机构是否工作正常，各零部件是否齐全、有效J各电器件、限位装置是否齐全有效。只有确保塔吊完好正常的清况下，方可进行拆装作业。
对塔吊配电的错误看法
塔吊作为施工现场中的重要负荷,其漏电保护器的选择一要确保用电安全,二要确保用电可靠,施工现场虽然改TN-C为TN-S后,提高了供电安全.但由于仍然存在着保护灵敏感度有限问题.对于大容量设备的碰壳故障不能迅速切断保险,对于较小电流的漏电故障又不能切断保险,而这种漏电电流对作业人员仍然有触电的危险,所以还加装漏电保护器进行保护。
日常检查塔吊每工作80小时应进行一次日常检查。塔吊司机在交接班时，应检查各连接部位螺栓的紧固情况，如有松动应及时紧固。当塔吊出现异常声响，或出现过误操作，或发现塔吊安全保护装置失灵等情况时，应进行检查，并作好记录。当一个工程完成，塔吊拆卸后，应由工程技术人员和维修人员进行详细检查，并作好记录。在运输过程中应尽量设法防止结构件变形和碰撞损坏。
关于租借企业来说，应愈加着重效劳认识的培育，有预见性的、超前的塔机修理和保养效劳体系的树立是完结整个工程无故障为高方针的确保。租借企业提供给建设项目的不仅是设备、人员，还有效劳，高质量的效劳。别的租借企业本身的开展也离不开有效的办理，而这些办理人员相对较少，而且无法不经过转化而直接来自于高校的任何。效劳质量不高是现在塔机租借职业普遍存在的问题。