无缝钢管[1]（Seamless Steel Tube），是一种具有中空截面、周边没有接缝的长条钢材。是用钢锭或实心管坯经穿孔制成毛管，然后经热轧、冷轧或冷拨制成。钢管具有中空截面，大量用作输送流体的管道，如输送石油、、煤气、水及某些固体物料的管道等。从2006年至2008年，美国从中国进口的无缝钢管增加了131.52%，金额增至约3.82亿美元。2012年10月我国无缝钢管产量是248万吨，较去年同期同比增长8.6;1-10月全国累计生产无缝钢管达2285.9万吨，累计同比增长6.9%。
冷轧无缝钢管
2016年，八一钢铁同比减亏50%，韶关钢铁实现扭亏为盈，这得益于集团公司2015至2016年“嵌入式支撑，项目化运作”的协同支撑机制对八钢、韶钢产生的积极影响。3月2日下午，集团公司举行八钢、韶钢协同支撑工作总结会，总结协同支撑取得的成绩，巩固成果，表彰项目和组织单位，明确2017年协同支撑工作重点任务和要求。宝武集团总经理、党委副陈德荣出席会议，副总经理张锦刚主持会议。集团公司有关领导和部门负责人，八钢、韶钢负责人，相关组织单位负责人，协同支撑团队主要成员和八钢、韶钢代表等出席会议。
2015年2月，集团公司对八钢、韶钢开展“嵌入式支撑，项目化运作”的协同支撑工作，全力支持八钢、韶钢扭亏增盈。结合八钢、韶钢需求，集团公司研究制定了23项扭亏增盈协同支撑项目，选拔调动精干力量，组建团队，奔赴八钢、韶钢，开展了为期两年的嵌入式协同支撑工作。两年间，协同支撑团队与八钢、韶钢的干部员工开拓进取，真抓实干，为两个单元的整体运营和能力提升作出了艰苦卓绝的努力，为八钢、韶钢的经营绩效大幅度提升作出了积极贡献。其中，涌现出一批好项目和组织单位，会上对这些项目和单位进行了表彰。
陕钢汉钢：用好加减乘除四则运算助推企业降本增效
加：如何利用加法来降本增效，水运工段决定从员工思想入手，工段以“聚沙可以成塔，集腋可以成裘”为主题组织开展降本宣传，树立员工就是主人，降本就是创效的大局意识，号召大家从自我做起，从身边事做起，增强降本的观念，从而将降本增效工作落到实处。
减：减法，顾名思义就是节约。在我们的实际工作中，很多小事情潜藏着巨大的降本空间，工段在教导员工节约用水、节约用电的同时，还加强了对设备的维护保养，并对点检和润滑进行了细致安排，减少设备损耗。同时还加大奖罚力度，杜绝设备空转、长明灯及各类跑冒滴漏等，使降本工作有账可算。
乘：降本增效的乘法就是让我们学会创新，我们是生产的主人，要用心降本，要想法降本。工段认为技术创新就是降本，科学管理就是节约，工段通过技术改造，实现了各个泵房集中控制，从而优化人员节约资金成本，通过在冲渣口自制篦子净化水质等;同时工段利用竞聘上岗的方式选拔工班长及区域组长，激发员工的工作热情及责任心，使管理水平有效提升。
除：水运工段将降本增效的除法定为消除隐患。不管是安全、技术、设备上的隐患都会为企业造成浪费和消耗，为此工段加强了隐患的排查力度及整改措施的落实，发现一个，整改一个。工段还设立了小技小改和合理化建议征集活动，增强员工参与降本增效工作的热情。
降本增效，是企业发展的助推器，也是我们每位职工的日常工作，只要我们树立降本无小事的节约意识，提高工作主动性，用好降本增效的加减乘除法，就能真正为企业降本增效。