{通配符}案例介绍
新疆金石混凝土有限公司
新疆兵团建工金石商品混凝土有限责任公司，从年产80万方到120万方，没有新增一条线，没有添过一辆车，人员还精简了10%以上。
在短短两年不到的时间，他们一跃成为新疆兵团企业产值及利润的双一，稳居新疆商砼行业top3。这一切究竟是如何做到的？金石有什么管理秘诀？我们一起来探究新疆金石效率革命背后的逻辑。
广东中山三和混凝土有限公司
中山三和混凝土有限公司，单站7条混凝土生产线，日产超万方。中山三和为了更好服务客户，设立了专职客户服务部，为每个人都配备车辆，承诺工地提出售后需求后，时间赶往工地。从接到需求至到达工地，必须在半个小时以内。工地通过小程序下单，重点不是下单本身，更重要的是客户体验。
数字化时代的到来，给各行各业带来了组织进化的新路径，混凝土行业也不例外。在这条路上，思伟软件走在了前列，实现了预拌混凝土从生产“端”到工地“端”的全过程、闭环化管理。
思伟一机双控助力企业管理So easy！
一机双控实现网络化生产的好处就很多了。首先，任务单同步了，一个企业多个拌台可以生产同一个任务单；同时，上级管理部门可以实时监控生产界面，数据造假就很难了，集团如果发现异常，甚至可以做到远程终止生产。如果是手动配料，系统也会全程记录数据；各部门权责更加明晰，避免互相推诿。
TGL一机双控能解决什么问题？
TGL一机双控实现对混凝土销售、采购、技术、生产、物流一条龙智能化管理。五大功能模块分别是调原材料管理、生产管理、销售合同管理、物流监控管理、财务统计管理，它对搅拌站的帮助在于：一机双控，一个人控制两条线一个操作员、一台计算机控制两条生产线，提供组态配置工具，可根据用户实际工艺设备情况，动态配置产线；多屏画面切换，操作员可以同时监控多条生产线。
1、实现了一机双控
通过对现有4条生产线的控制系统进行改造升级，实现了一个人一台计算机控制两条生产线，直接为企业减少了50%的操作工人，同时间接降低了人员的管理费和控制系统的维护费用。
2.、开启了电子签收
集成现有的小票手工签字签收，增加了实时拍照上传，开启扫码、扫车牌的小票电子签收，让货物签收线上化，确保签收差异现场处理、签收数据可靠。电子签收不仅仅是未来发展的趋势，更重要的是直接减少了用户统计和结算的时间和人工，让发货过程中的退转料有据可依。
3、解决了地磅无人值守
通过AI摄像机智能识别车牌、车头、车尾、车辆是否在地磅上，同步实时采集视频、图片和地磅数据，自动匹配运单和仓库，让地磅称重真正做到无人值守。直接为用户减少了一个工作岗位的支出，同时确保进料真实准确，消除了人为。
4、避免了粉料打错仓
在现有的粉料筒仓进料管道上增加进料阀门控制，送货驾驶员通过小程序打开已授权的进料阀门卸料，非授权的粉料筒仓进料阀门无法开启，避免了送货驾驶员将粉料打错仓。