广东亿冠体育设施工程有限公司位于茂名市茂南区新坡镇S280高水公路新圩路口
结束语：
篮球馆运营需要兼顾所有的要素，既要考虑到用户体验，又要实现运营成本的计算。篮球馆管理恰恰是现在薄弱的环节，会员管理、营销管理、赛事安排等低效率运营与营销制约篮球馆发展。此外，场馆时刻与C端用户相连，与用户交互也是打开业务的敲门砖。
球之道现在做的是通用型产品，将与篮球场馆有关的所有业务制成模块，这样对待任何一个篮球馆既可以做定制化又可以做通用化，这样做的好处是连接更庞大的用户量，沉淀出大量数据。通用型产品的后一步就是平台化，平台化之上就是做整个B端+C端的场馆生态。
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产品主要有：篮球场场馆地面建设，户外健身器材，硅PU球场，bing烯酸球场，塑胶跑道，人造草坪，组合滑梯，环氧地坪漆，健身路径等。
新媒体背景下完善大型体育场馆运营营销的相关策略拓展营销渠道新媒体背景下，大型体育场馆运营营销不仅要充分应用新媒体渠道，也不能放弃传统媒介的优势，要将两者充分关联起来。传统媒体在品牌影响力、内容生产性以及性方面是众多新媒体渠道无法比拟的。大型体育场馆在具体运营及营销过程中，可将网站、微博以及社交APP等与传统媒体结合起来。熙晟主张整合营销传播策略，将线上线下媒体相结合，为园区的影响力扩增提供保障支持。以网站为出发点，详细地介绍场馆特色、整体形象、服务内容等，再以一些新媒体平台进行点缀、扩展，扩大营销传播范围。同时借助传统媒体的影响力来提升场馆运营及营销内容的性，以此来获得受众群体的认可。以微博营销为例，场馆可与体育名人、明星球队建立相互关注的合作关系，并提升与受众之间的互动度。场馆还可与一些娱乐传媒企业相互关注，通过经营项目引起话题，不断累积影响力，在受众当中扎根，树立良好的场馆形象。另外，场馆还可定期开展线下会员优惠活动，将线上营销与线下活动结合起来，提升会员对场馆的归属感，将这部分会员受众固化下来。
此文摘抄自知乎
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产品主要有：篮球场场馆地面建设，户外健身器材，硅PU球场，bing烯酸球场，塑胶跑道，人造草坪，组合滑梯，环氧地坪漆，健身路径等。
足球场如何经营，提高盈利？
给你一些具体可行的办法，如果觉得可以用，可以落地，能给你一些启示的话，那就好了。
1前期知识储备，自己得足球，球队，球迷，职业足球，职业联赛，业余足球，当地业余联赛等都有所了解。不仅如此还要对足球装备，足球青训，赛事组织，广告洽谈都有涉猎，至于为啥且见下文。
2首先抓住人群，能先不让场地闲着。把用户群体忠诚度和用户群体扩大固定，可以对当地业余足球圈做个了解，业余队一般会有几个经常出没的地，争取可以和其中几个有名望，球品不错的混熟，采取打折卡，免费10场，水饮料免费提供等优惠措施把人气起来，可以让有一些业余队到你的地盘去。 这些早期的骨干队伍要优惠，和他们做朋友，不用太刻意如果你也喜欢足球的话。前期如果球队不多的话可以多鼓励他们把约战队伍带来，他们免费对手AA。还有一点就是社交平台维护可以组建约战群，球迷爱好群，散客约战群，业余球队约战群等等，还要有自媒体微博，宣传，这个对以后用户群体中认同和增长很重要。除此可以联合中小学，前期免费早上周末培训足球，时间久了你不说就有家长会建议你组建足球培训班的，当让不仅仅是暑假寒假的。
3 群体达到一定数量，有球队开始用你的球场的时候，可以开始一些赛事。联赛，杯赛前期可以没赞助或者报名球队水提供，把比赛规模一次次拉大，结合裁判，宣传，赛事包装展示把用户的体验逐渐加强，通过赛事增加球场度，认可度和粘性让后可以开展后面更高一点的推介
此文摘抄自知乎