B2B电商正真内含“新产业经济体”
文章开头有提到“新零售”，它是由“线上+线下+物流”形成的一个新概念（其实这也并不新了），其中的“物流”板快应该值得我们所有快销人重视，快销品行业在物流形成上有天然的优势，现在很多人还不知道怎样把自身的优势发挥出来，做B2B之所以难成形，关键就是在于，多数人把目光放在“线上+线下”这个所谓“互联网+”的虚名之上，而忘记了自己原本就有的优势，天天在那里B2B 、B2B的说，其实什么是B2B呢？没有几个人能说得清，对快销品来说现在我们通常听到的B2B，跟真正要达到的那个B2B还有很大的差距离。总的来说，我认为未来，SAAS、数据分析、移动端会对整个供应链上从生产到流通的各个环节，都会带来一个革命性的变革，所以，现在它是一个很好的切入点。
B2B是一条供销产业链，而这根链条一直就存在于我们的现实中，只是在今天由“互联网+”这个理念衍生出B2B这么一个概念，如果我们只是简单的用两个字母把一个行业就概括了的话，这实在是太过于草率（当然了，如果为了好辨别B2B可以是个代号，但是真理），行业从表面去看都是一个简单的结构，但实际暗藏太多玄机，仅仅用一个线上网络是无法实现所有的“梦想”，一定是一个体系化运作，B2B也不例外。一路走来，B2B已日趋成熟，加之以中国适宜的大环境为依托，政府社会的大力支持、得天独厚的行业优势和成熟的管理经验，使得B2B在各行各业中飞速发展。
怎样的体系能够支撑起这么庞大的产业链运作？是“新产业经济体”，为什么要叫它“新产业经济体”，这个体系也需要升级，在原来“产业经济”的基础上进行升级，以更好的迎合时代的发展，也许这样说有些宽泛，但除了这个目前实在找不出有哪个体系能比“新产业经济体”更具准确性和包容性。B2B平台的出现导致了新渠道的规模化，可以让工厂去应对大量的、零散化的订单。
上门O2O烧的不应该仅仅是钱，还有服务！
有人说2014年是O2O的元年，那么2015年就应该是020格局初定的一年。自从2014美甲上门估值10个亿以后，上门O2O迅速闯入泛互联网人（自己定义的，有待商榷，意指和互联网沾边的人）的视野。
外卖（饿了么们）、美甲（河狸家们）、厨师（好厨师们）、（点秋香们）、搬家等都把服务从线下搬到了线上，在从线上向线下进攻。所有的改进都要从标签开始，不管终定位是什么，都要将标签思维坚持到底。凡是上门O2O“魔手”所及之处，几乎都是“加入了你就活，不来你就死”的“你加，或者不加我；我就在那里，风生水起”的状态。
从经济学角度来讲，上门O2O项目降低了信息的不对性，提高了效率，其对传统行业来说，不仅仅是改造，更是优化和升级。
从商业模式来讲，不以满足用户需求的Commence，不是长久的商业模式。上门O2O满足的用户需求，除了服务不需要固定场所的特征外，还有这样的特点：
网络推广的渠道和方式有哪些？网络推广这个范围比较广，一般来说有以下几种：
1）线上的广告，百度，360等搜索引擎的竞价，但是这块现在投产比不高，可以试下，单次点击均价不高的行业还是可以的。头条，抖音的广告如果预算充足的情况下也可以尝试下。
2）网站优化：作为线上的广告的辅助。相对竞价来说，性jia比算是很高的，但是需要时间周期才能看见xiao果。
3）第三方平台类，比如知乎和一些行业垂直性的平台，问答类的平台，做品牌推广还是不错的。
4) 短视频推广，也是未来的趋势了，现在基本各个行业都在做，不过开始为建议避其锋芒，抖音的审核机制推荐机制zui为严格，建议可以先从微视，快手，小红书等着手。